1、负责公司生产计划和物料控制体系的建立与管理；
2、结合公司年度目标、销售预测，主导公司年度、季度及月度生产计划、物料采购计划的编制、实施和检讨；
3、组织生产协调会、物料进度会、订单交付执行进度会；
4、监控生产进度、采购物料的到货进度，协调内外各部门，实时解决出现的问题；
5、主持制定存货规则，确保合理的安全库存，做好呆滞物料的预防及处理，提高存货周转率；
6、做好生产计划、物料采购计划的数据统计、分析并给出改善方案；
7、在ERP中做好订单下达、需求物料抛转，确保相关数据在系统中的正确流转；
8、组织部门团队建设，培训及制定合理的考核机制，提高部门员工业务能力和工作积极性；
9、建设、优化计划工作相关的制度和流程。